金运激光卡位3D打印生态圈 用平台对产业进行整合
在世界3D打印技术产业博览会期间，金运激光(300220,股吧)董事长梁伟表示，以应用破局，以产业并购卡位3D打印生态圈，是金运激光发展3D打印产业的思路和战略。
定位于“服务商”
梁伟认为，3D打印产业的发展，要以商业模式的探索为推手，而以应用尤其是消费领域和文化创意领域的应用为突破口。目前金运在3D打业产业链和生态圈中，将自己定位于“服务商”。“一家公司资源有限，要用平台对产业进行培育和整合。”
对于如何构建平台，梁伟表示，以技术为核心，以商业模式的多样化来推进。“公司云工厂计划，就是对新商业模式的探索。”
对于公司本次力推的“金运+3D数字技术应用创新平台”，梁伟解释说，这一平台是以3D打印生态链为核心体系，并在基础上延伸，旨在通过平台的构建，成为3D打印、3D显示、三维动画、虚拟现实、全息影像等3D应用领域，为客户提供硬件、软件、内容及服务的综合服务商。“这是一个服务型的平台，为3D生态圈企业提供服务及发展机会，并开拓应用。现在单纯做设备还太早，以设备盈利不符合现在的业态。”
梁伟认为，目前中国3D打印产业小而散，大家都还在探索商业模式。“我们的思路是先做应用，在用的过程中找到开发点，再去研发，降低成本。”
而关于行业培育和整合，梁伟表示，培育包括对需求和市场的培育，也包括对产业协同者的培育，如创意设计和3D建模的自由设计师等。金运的整合方向包括3D科技创意，如广告传媒、展览展示、旅游招商、科研教学、游戏娱乐、工业设计、地质测绘、医学诊疗、场景重建等多个行业产业升级与创新。
从云端到落地
对于如何布局及卡位3D打印产业，金运激光围绕应用和需求引导，在3D打业全产业链上落子，打造3D打印产业生态圈。
金运激光此前以增资方式收购了一家3D打印照相馆3D记梦馆，目前已有近40家门店，到今年底的目标是在全国有100家门店。“3D记梦馆”CEO杨博智介绍，8月份将在长沙开设第四代店，其四代店的设备、技术在同类应用中已在世界领先，且产品线更丰富。
为推进3D打印“落地创意”，公司从事的业务包括设计、研发和加工服务，旗下子机构除了记梦馆，还有国内最大的3D打印云工厂“意造”和落地创意品牌设计机构。
“意造”（Eazer）即为公司“3D打印云平台和云工厂”。“云计划”的实施需要整合多种技术、产品和服务。梁伟表示，“将充分利用上市公司的资本市场优势”，进行相关整合。“我的想法是傍大款，采取合作模式，与大的平台合作，进行流量的导入。”同时整体布局还要加大投入，“一两年内不谈盈利，而是要做意造网的流量和成交率”。
事实上，去年以来，金运激光围绕3D打业产业链上的整合脚步一直未停。2013年11月，公司公告拟以发行股份及支付现金购买上海弓禾投资旗下的全资子公司上海弓禾文化传播有限公司100%的股权。不过，今年2月因故终止了该事项。6月13日，公司公告，与湖北省高新技术产业投资有限公司签署协议，共同设立产业投资基金，基金总规模为5亿元，用于加大在激光加工设备、3D打印设备及服务、核心器件设计制造、数字化加工设备等领域及新商业模式的投资、并购力度，推进公司产业整合、升级。
在本次青岛3D打印产业技术博览会上，与金运激光一同参展的一家深圳公司，主营扫描设备，已经被金运参股。公司正在寻求3D产业链上更多合适并购标的。
(责任编辑：admin)
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