曹宇融资4.5万美元打造出个人专属3D打印眼镜
曹宇，清华大学本科，美国哥伦比亚大学硕士；Skelmet公司创始人兼CEO；2015年波士顿创业马拉松第一名，2016年Inno China波士顿分赛区前三名， Inno China 2016 决赛选手。
Skelmet创业公司位于美国，致力于将3D扫描、自动化设计、3D打印量产技术串成链，打造全民定制化头部配件（如头盔、眼镜等）品牌。2016年12月，Skelmet完成45000美金的种子轮融资，投资方为硅谷的Plug and Play。现在，该项目已经通过3D扫描近3000个不同种族的头部数据，打造出一套分析系统，用于3D打印规模生产，填补现阶段3D批量生产中间的空缺。同时，第一款定制运动眼镜产品（3种）也已完成设计，将于今年1月底上线美国众筹平台。该项目正进行天使轮融资，预计融资金额为70万~90万美元。
【正文】
1. 自我介绍
大家好，非常能与大家分享自己的成长历程，期待多交几个朋友。我觉得一个人的心路历程比他取得成就更重要，因此我先说一下我的基本情况和现在在做的事吧。我2010年考入清华大学电子工程系，专业是微电子方向；2014年到纽约的哥伦比亚大学读EE硕士。15年开始创业，目前是Skelmet公司的创始人兼CEO。我们项目入选了波士顿的MassChallenge孵化器，以及三番的HAX加速器。另外我们拿到了Plug&Play的种子轮投资以及sosv的投资。我的成长大致分三阶段。第一个阶段是在上大学之前。第二个阶段是大学时期，第三个阶段是来美国留学以及创业。
2. 第一阶段——上大学之前
我的家乡是黑龙江省大庆市一个油田城市，很多人都是在油田或者政府上班。我从小属于非常淘气的学生，不怎么学习，天天睡觉，上课玩，但是学习成绩还在前几名。在上高中之前，我的成绩一直是班级里的第一或者第二。上高中之后，确实遇到一些问题，当然这个问题本身并不是很严重，但是对我来说很严重，因为我发现不努力的话，就拿不了第一或者第二。当时有很多同学，在我眼里算是疯狂的学习，因此我必须也得拿出真正的学习的态度才能和他们竞争，就不像以前那么轻松。上高中的时候，成绩下滑年级到十几名二十几名，并且因为我的态度问题，老师一度认为我考不上清华北大，我也有点儿气馁。但是在最后一个学期，我突然找到很多灵感，并且确实付出了很多实际行动。于是我最终的成绩是全校的第二名。
这段经历给我的感觉就是，我一定要真正用心去做事情，一定要用心去思考一些具体的问题。用心思考是很重要的。就比如说当时做题，我也是真正动了很多脑筋，而不是单单地做题，我当时没有按照老师的复习的思路去复习。这段经历这也对我以后造成一些影响，就是我开始不迷信人们的经验。因为很多时候人们听从经验而没有根据自身的特点和情况去思考，反而导致很多有才华的人没有发挥出自己的潜力。有点像中国特色社会主义一样，就是你必须结合自己的自身情况以及自身的特长，充分发挥自己的潜力。我觉得这些道理在创业当中也是适用的。最终我没有通过加分直接考上了清华。
3. 第二阶段——大学时期
上清华之后，就是另外一番天地了。我觉得从大庆考入北京到清华读书给我印象挺深的，感觉到自己之前的眼界非常浅。因为当时有很多同学，他们都是比如说，人大附中等很好的中学。他们当时就知道外面的世界是什么样，而我在考到北京考到清华之前，并不知道这些。比如说考学之后，下一步是什么样儿，如何读研如何去读博士，如何去比如说美国硅谷工作等等，这些我都没有想过。但是很多北京的同学，他们早都已经有相应的规划。所以我感觉人的眼界真的很重要。站得更高，才能看得更远。另外，我在大学的时候，其实感触挺深就是像清华北大这种地方牛人特别多。有的时候，那些天赋在你之上的人可能努力地学习，但是还不如一些天天打游戏的人考的分数高。那这个时候很多人就是充满了迷茫，其实我也有一点。毕竟原来都在学校里排名很靠前，然后突然有一天你发现整个系二百多号人，你才能排五六十甚至一百多名，这时候怎么办呢？大家有不同的选择吧，有一些人经过的挣扎之后，继续努力；然后也有一些人动摇了，然后开始想发挥其他方面的一些才能。我是属于后者。
我当时对创业、社团活动比较感兴趣，所以我参加了我觉得两个比较重要的组织。第一个是天空工厂Sky Works，这个组织是波音赞助的一个学生社团，当时社团主要做一些航模和一些嵌入式开发，由来自精细、自动化系的一些学长组建。我觉得在这个社团里有很多感触。当时这个团队的技术很好，但是就是没有商业化的这种思维所以其实浪费了很宝贵的机遇。因为当时这个天空工厂的技术水平其实可以大江来一拼高下，但是因为大江商业化做得非常好，然后就在2012年左右拿到投资，一步步成长起来；而我们这个社团，其实当时的技术非常好，但是并没有抓住机会。所以我就印象很深刻，觉得像这种理工科学校毕业的人一定要就是商业头脑和商业思维，对社会对整个经济有比较深刻的认识，同时有创业的勇气和动力的话，应该是能做做出很好的企业出来。所以我的结论就是理工科学校的人一定要主动去多看一看外面的世界。有一些人觉得这个创业的热潮是头脑一热的行为，但是我觉得并不是。我觉得创业是一个很自然而然的行为，因为社会需要这种更新，创业企业往往是这些企业推动社会的进步的动力。
另外我觉得做技术的话一定要让技术变得更简单更易用。当时其实有一个这么样一个细节。我们团队做的这个无人机在起飞的时候，需要操作员非常精细地去操纵控制器，而且控制不好的话，这个飞机就会来回飘。然后我当时跟学长建议说为什么不把它做成那种傻瓜式的，就是一开机它就可以自动起飞的功能。当时带我的那个学长说，他觉得这种自己调的方式更有挑战性，更是一种技术活。其实我当时并不是特别赞同他这种说法，因为我觉得做技术的人就应该把技术包装的非常简单易用，非常的傻瓜化。像我觉得那种大江无人机，为什么好呢，因为它确实非常简单，其实很多人没见过那种，无人机的工程样机。它的飞行的时候其实非常不稳定，但是你如果去买个大江的这种无人机，基本上开箱装好就可以起飞。它那个参数都是自动会帮你调好的。非常智能非常简单。
我觉得这个创业也是一样的创业的模式大概有两种。一种是save time，一种是kill time。所谓的这种商业的机遇就蕴含在这个其中。所以我觉得理工男确实需要创业的思维，这样才能把技术真正的用到实处，然后才能产生更多的价值，同时也对个人的发展有好处。
除了这个科创组织外，我还去学生会参与了很多活动。后来我还当了电子器体育部的部长。其实这段经历给我更多的收获，是在为人处世上。但我也认识到一点就是这种为人处世的手腕其实对个人的发展并不起决定性作用。
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